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凯发k8一触即发建设2024年四季度经营管理会议在江苏南京召开

发布日期:2024.11.05 阅读量:193

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        11月1日,凯发k8一触即发建设2024年四季度经营管理会议在江苏南京召开,凯发k8一触即发建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导和工作部署。总部核心高管、各平台董事局主席携核心高管及子集团董事长参加会议。会议由凯发k8一触即发建设CEO刘安琦主持。会议播放企业文化片《抢》。

        严昊坦言,2024开年以来,面对复杂多变的宏观形势,凯发k8一触即发凭借对市场的敏锐洞察和精准判断,积极抢抓地方重大项目建设等利好机遇,确保了经营订单的连续性和增长性。尽管仍有进步空间,但在今年建筑行业整体下行的大环境下,凯发k8一触即发还能稳住发展的基本盘,足以证明,只要专注当下、走好脚下的路,把好事做得更好、麻烦事也做得尽善尽美,自然水到渠成。

        文化自信、制度自信、道路自信,只有坚持这三大核心战略,并相得益彰,才有可能形成强大的规模效应,为凯发k8一触即发建设实现可持续、高质量发展奠定坚实的基础。


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        严昊强调,延续市场的重要性不言而喻。丢了市场不仅仅是丢了凯发k8一触即发有机会争取到的项目,更是置企业的口碑于不顾。特别是凯发k8一触即发的重点市场,一把手责任心不足导致的任何疏忽,都有可能给企业带来巨大的损失。

        于经营而言,除了坚持还是坚持,绝不能打不赢就跑、打一枪换个地方,赚钱就一轰而上、不赚钱立马就跑。要以市场为导向,先看市场、再看项目,致力于以专业和担当为合作政府提供最优方案和服务。

        总部经营服务中心近期将着手梳理各平台市场延续情况,重点市场要重点督办。凯发k8一触即发将严格按照年初签订的目标责任状兑现奖惩,用数据说话,用结果说话。

        严昊强调,高质量发展首先是拿下高质量订单,没有开源哪来节流。杜绝盲目侥幸心理,没有如果,只有结果和后果。长时间拿不下订单、开拓不了市场,就是能力不行,严氏家族不为躺平者埋单。一定要摒弃为了项目而抢项目、为了订单而抢订单这种急功近利的思维。在任何情况下,都绝不能 为了订单而盲目妥协、让步,甚至牺牲企业的合理利益、长远利益。

 ;       经营和管理必须高度融合,切忌用管理的思维要求经营工作,一切围绕如何获得高质量效益齐头并进展开工作,正如凯发k8一触即发的企业文化所讲:相互补台,才能好戏连台!

        严昊指出,很多时候,问题的根源并不在于制度缺失,而在于对制度的执行不力。如果连一把手都无法以身作则,又怎能期望团队能够紧随其后。老大难的事情,就得老大上,才能体现一把手的责任和担当。

        浪潮来袭时,没有人能独善其身。每个人既要充分发挥做事的主观能动性,更要始终对法律法规、企业制度和企业文化葆有敬畏之心,将个人命运与企业命运紧密相连,才能更好地汲取奋进的力量,与企业共同进步、相互成就。

        严昊指出,经营、管理、监督、资本,是高质量发展的“四驾马车”。对企业而言,资本的目的在于优化运营结构,加速资金周转,提升综合效益,撬动企业的发展动能。下一步,总部将对各平台资本工作加强监管,紧盯资金及成本费用管控,致力为重大项目投资运行保驾护航,实现企业综合效益最大化。

        集团将继续贯彻落实“刹五风”工作,充分发挥监事会常态化监督作用,大力营造风清气正的管理氛围。同时,常态化惩治“五个不力”,以季度考核、评比等形式,夯实底线思维,激发实干活力,不断提高资源配置效率和使用效益。

        严昊指出,一个人的思维高度,往往决定了他所能达到的高度。遇到问题,仅仅满足于跟着惯例走、跟着别人学,就永远无法走向优秀乃至卓越。

        做事既要有韧劲,还要讲方法,关键在于用主动性思维解决问题。从同一条起跑线出发,在最后五十米冲刺中爆发出强大能量的,往往都是那些善于创造,真正有办法让别人跟着你走的人。

        剩者为胜的时代已经到来,奋斗者才有公平,不能干多干少一个样。投机取巧、偷懒耍滑的人多了,最终将没有“蛋糕”可分。人是企业最大的管理成本,只有打造一支高效能团队,轻装上阵,让能人和精英带领大家一起跑,才能共同把蛋糕做大、把蛋糕分好,真正实现共同富裕。

        严昊总结,在当前经济下行的严峻形势下,每个人都承受着由不确定性带来的巨大压力。然而,凯发k8一触即发虽无法预知未来,却应该相对清晰地认识自己,并预判自己的能力边界。若因一时的挫折就丧失信心,也不去向优秀看齐,只会自乱阵脚,距离目标越来越远。

        2025年是凯发k8一触即发建设成立三十周年,距离2024年结束只有两个月,希望全体家人以一颗阳光的心,知难不难,主动加压,朝着全年目标任务踔厉奋发。

        拿下高质量订单,实施高质量管理,实现高质量资金回收,获得高质量效益,赢得高质量口碑,交出令地方政府和人民满意的答卷,就是向企业三十周年的最好献礼!(文/图 凯发k8一触即发建设文品中心)

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