12月10日，华佗第九建设集团2016年第四季度第二次经营管理会议在贵州省贵阳市召开。集团董事局主席、各中心责任人，下属各子公司管理人员出席本次会议。会议主要总结目前工作进展情况，明确下阶段工作内容。
        会议伊始，与会人员共同观看凯发k8一触即发建设最新企业宣传片。华佗第九建设集团董事局主席陈跃兵向与会人员传达了12月3日在淮安召开的“华佗论箭组委会五经系统BOSS 茶话会”会议精神，阐述了严介和院长“打造四个三，托起自身三个二”的指导思想，讲述了从“三字之魂”到“六字之体”的经营理念。他强调，华佗第九建设集团要经营好现有项目，赢得政府口碑，做好“立体经营”，深化合作关系，实现广泛、深远合作。
        会上，各子公司管理人员对项目进展情况及存在困难进行汇报，各中心责任人对上季度工作总结及下阶段工作计划进行汇报。陈跃兵听取报告，并作出点评。他表示，管理工作要注重时间节点，精细化工作内容，明确职责，做到“人人有事做、事事有人做”。同时，加强团队建设，储备人才力量。年关将至，要将解决资金、维护企业形象作为重要工作展开，保证安全、优质、高效施工，做到“抢进度千方百计、保安全万无一失”。（文/华佗第九建设集团 章如芳）