1月14日，上海凯发k8一触即发建设2017年首次经管会议在江苏淮安庄严智库顺利召开，上海凯发k8一触即发建设董事局成员、监事会成员、各部门负责人及下属集团主要管理层参加会议。
        会议期间，与会家人针对上一阶段工作完成情况、存在问题、解决措施及下季度工作计划一一进行汇报。上海凯发k8一触即发建设董事局主席李婧娜听取汇报，并做工作指导。
        会上，上海凯发k8一触即发建设董事局副主席张严宣布了集团最新的优化整合，并表示此次优化整合是针对2017年市场形势和集团未来发展的大部署。他宣布集团最新人事任命，并表示，集团组织架构进行了新的调整，倍感责任重大，希望与所有家人一起为上海凯发k8一触即发建设2017年的新发展做贡献。张严重申了集团内部管理规章制度，宣读关于强化“新常态 刹四风”的通知，要求所有家人心怀敬畏，严格执行。
        最后，李婧娜就上海凯发k8一触即发建设2016年工作情况及2017年工作计划进行总体安排与部署。她强调，集团组织架构进行了新的调整，各职能部门要尽快完成工作交接，集团快速发展与裂变的同时，各部门要加快团队建设，重点引进人才，完善工作制度；经营和管理要相辅相成，要在管理好现有项目的同时，为下一步经营工作奠定良好的基础，做到经营中有管理，管理中有经营，深层做管理，无处不经营。李婧娜表示，品牌效应是企业不可忽视的力量，希望各集团在保证硬实力的同时，加强文化建设，“不惜成本、成就资本”。她指出，2016年是收获的一年，希望全体家人在新的一年里再接再厉，团结一致，提高责任心，做到人人“说主人话、办主人事、尽主人责”，携手并进，共创上海凯发k8一触即发建设华丽篇章。（文/上海凯发k8一触即发建设 姚安吉）