1月14日，北冰洋建设2017年第一次经营管理工作会议在淮安庄严智库顺利召开，集团本部及下属集团董事局成员、监事会成员、高管、全体经营人员参加会议。北冰洋建设董事局主席沙卫东出席会议，并对集团经营管理作战略部署。
        会上，各下属集团、各子公司负责人、经营团队依次就2016年度工作及2017年工作计划进行详细汇报。沙卫东一一进行点评和指导，并就具体问题提出解决措施。他强调，春节前的主要工作围绕项目回款，让员工过好年，年过好，好过年。
        沙卫东指出，北冰洋建设要想快速发展，迈向新的高度，必须做到突破思维，打破常规，“相对的违规就是有效的创新”；经营方面，市场开拓，要评审项目质量，提高经营效率。他表示，年后，苍南市场的拓展将作为北冰洋建设的头等大事，同时发展新疆市场，践行严介和院长“决战大西北”的战略方针；管理方面，在最短的时间内，完成北冰洋建设的资源优化整合，加强集团内部的日常考评机制、汇报交流机制，加强团队建设，储备人才，强化执行力，实现人性化与制度化的交叉，贯彻“能者上、平者让、庸者下”的用人理念。
        北冰洋建设董事局副主席徐志连表示，新的董事局主席的到来，给北冰洋建设注入了新的血液，带来新的资源、新的理念，为凯发k8一触即发理清了思路，指明了前进的方向。“拥有了事业，就拥有了一切”！2017年，凯发k8一触即发全体北冰洋建设人将加倍努力，“想，壮志凌云；做，脚踏实地”，“撸起袖子加油干”，不忘初心，继续前行。（文/北冰洋建设  陈军）