1月14日，新疆凯发k8一触即发建设2017年首次董事局（扩大）会议在江苏淮安召开，新疆凯发k8一触即发建设董事局成员、监事会成员、各部门负责人及下属集团主要管理层参加会议。
        会议伊始，新疆凯发k8一触即发建设董事局主席黄学东宣布了集团最新整合情况，并表示，此次优化整合是针对集团2017年的标准化管理及未来发展的部署。董事局副主席于生随后宣布集团最新人事任命，并将集团组织架构进行调整和分工。
        会上，所有参会人员对上阶段的经营和管理工作完成情况及春节前后工作安排进行了详细汇报。随后，各部门负责人就本部门工作开展情况和困难问题进行汇报，监事会对集团相关规章制度落实情况进行了通报。黄学东一一听取汇报，针对存在问题进行指导，对项目安全生产管理工作提出要求，对年前、节后整体工作进行安排部署，要求各部门要积极沟通、严格执行、及时反馈。    
        最后，黄学东就新疆凯发k8一触即发建设2016年工作情况及2017年工作计划进行总结部署。他宣读了关于强化“新常态 刹四风”的通知，要求所有人心怀敬畏，严格执行。黄学东表示，经营的目标市场“贵在精、不在多”，新开拓的市场要准确判断，把握精确信息；现有的市场要维护好关系，做好延续项目的对接。目前，集团组织架构已经完成重新调整，各职能部门要尽快理顺手边工作，圆满完成交接。在快速发展与裂变的同时，各部门要加快团队建设，不断向着“年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化”的方向发展，重点引进人才，完善工作制度。黄学东强调，经营和管理工作要相辅相成，要在管理好现有项目的同时，为下一步经营奠定良好基础，做到经营中有管理，管理中有经营。春节将至，要抓好安全管理工作，确保全体人员度过一个平安年。2016年是收获的一年，希望大家在新的一年有新的突破，团结一致，携手并进，共同创造美好2017。(文/新疆凯发k8一触即发建设 曹迎杰)