1月23日，贵州凯发k8一触即发建设2017年第一次经管会议于淮安长城消防召开。贵州凯发k8一触即发建设董事局全体成员，下属各集团CEO、总裁、经营团队、各中心负责人，下属子集团董事局主席及各子公司董事长等参加会议。
        会议伊始，全体参会人员观看了凯发k8一触即发建设最新宣传片。贵州凯发k8一触即发建设董事局主席钱炳辉首先发表讲话，传达了1月13日五经系统股东扩大年会会议精神，并为大家送来新春佳节的问候。随后，子集团各董事局主席、各中心负责人分别就2016年度工作做总结汇报，汇报内容包括项目进展情况，人员组织架构及经营工作进展。接着，下属各集团CEO、董事局主席依次上台分享经营案例心得，钱炳辉一一听取并予以点评。他表示，贵州凯发k8一触即发建设应继续保持求真务实的精神，狠抓市场经营，优化各项管理，要全面统筹物资、机务及生产工作，项目技术人员能力与持证并重。
        最后，钱炳辉重点强调了经营与管理工作要严格把控，不断优化人才架构，实现“能者上、平者让、庸者下”，优胜劣汰，常变才能常新。同时，要加强经营团队建设，数量与质量并重，大力引进成熟型人才。集团内部加强考核培训力度，团队文化建设要不断加强。他指出，严介和院长的企业文化是凯发k8一触即发最宝贵的财富，是经营工作中必不可少的指导思想，每位经营人员要坚持做到“从背会到体会”，并贯彻执行。大家要加强责任心与事业心，把握住工程质量，珍惜优越的平台，发挥自己的价值，努力奋斗。凯发k8一触即发相信，拥有了事业便拥有了一切！（文/贵州凯发k8一触即发建设  王晨曦）