2月19日，华佗第三建设集团2017年第一季度经营管理工作会议在贵州省贵阳市开阳县顺利召开，会议总结2016、展望2017。集团董事局成员、各中心负责人参加会议。华佗第三建设集团董事局主席郑宏卫为会议做工作部署，会议由董事局副主席岳世立主持。             
        会上，各中心负责人依次对近期工作进行总结汇报。岳世立逐一听取汇报并作点评，他指出，所有人员在工作岗位上要有责任心，精诚团结，同心协力解决问题，牢固树立安全意识，严格按照施工程序，不可违规操作，注重口碑、控制成本、降本增效，同时也要保质保量提前完成工期，为后续项目的延续奠定基础。他强调，管理上要贯彻落实集团的“六个治企方略”，严格执行“交叉管理、效益管理、薪酬管理”战略方针，以促进各项工作平稳、高效推进。
        最后，郑宏卫做总结性发言，再次提出全民经营理念，希望各位家人真正实现“从职业走向事业、从待遇走向荣誉、从雇工走向股东”的转变。他强调，团体要有凝聚力，希望大家众志成城、齐心协力，共同推动集团更好地发展。（文/华佗第三建设集团 徐媛媛）