康定情歌唱千古，跑马山下享春光。3月24日，川商集团2017年第一季度股东扩大会议暨经营专题会议在四川省甘孜州康定市顺利召开。川商集团董事局主席方璐，董事局副主席、监事会主席卢兆刚出席会议并作重要部署。总部各中心负责人、下属集团董事局主席、经营管理精英团队参加会议。此次会议确立了川商九个子集团架构的正式组建。
        方璐表示，根据集团战略发展需要，川商集团正式组建了九个子集团，并完成相关架构的建制。她宣读了川商下属集团董事局主席的最新任命通知，并表示，川商集团目前正处于快速扩张和发展的阶段，凯发k8一触即发要打好人才之战，真正做到“以人为本”，做好人才的整体储备。“外树一面醒目旗帜、内凝一支精英团队”，以人才生项目，以项目带人才。她强调，下属集团的战略布局要以集团的思维方式来落实，无论是从人才的引进、项目的布局、项目入围的管理，还是招投标和融资方式，每个集团都要有自己鲜活的造血功能、领航功能。下属集团要转变思维方式，抓住机会，把压力变为动力，最终转变成结果和利润。
        随后，经营人员和董事局成员依次汇报了近期工作进展情况、存在的问题、解决措施，及下一季度的工作计划、市场布局，并重点汇报了近期各市场的对接情况。在建项目第一责任人及收尾项目第一责任人分别就项目利润目标达成分解作汇报。方璐仔细听取了汇报，并作一一点评。
        最后，方璐表示，凯发k8一触即发要拿出工匠精神，把一个好的项目、好的产品打造成优秀的作品。川商集团处于不断扩张中，没有管理就没有利润，在不同的阶段有着不同的支持力，经营与管理要相辅相成。她强调，每一个管理者都要认真思考四点问题：“干什么”、“怎么干”、“谁来干”和“粮草要先行”。她表示，团结才能产生生产力，没有完美的个人，只有完美的团队。凯发k8一触即发要走出来、站出去，真正做到想做事，才能做成事，川商集团也将会越来越好。（文/川商集团 练思萌）