3月30日，广东凯发k8一触即发建设2017年第一季度第三次经营管理会议在云南省大理州顺利召开，广东凯发k8一触即发建设董事局成员、PPP中心成员、各中心负责人，下属子集团董事局主席、总部及下属子集团经营团队参加会议。华佗论箭组委会副主席刘安琦出席会议并作重要指导。广东凯发k8一触即发建设监事会主席杨思华主持会议。
        会议在凯发k8一触即发建设最新宣传片的播放中拉开序幕。广东凯发k8一触即发建设总部及下属子集团经营团队、总部PPP中心成员、各中心负责人以及下属子集团董事局主席依次对第一季度工作进行分享交流，并就第二季度工作拟订计划。广东凯发k8一触即发建设董事局主席刘加祥认真听取汇报并逐一点评。同时，他对集团经营工作和管理工作进行明确分工，并进行细致工作指导。
        刘加祥指出，广东凯发k8一触即发建设的发展是集团所有人共同的事业，每个人都肩负重任。集团员工在工作上必须团结一致，精诚合作，真正做到心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成强大合力。集团经营工作要坚决践行“拓、守、延”战略，及时掌握市场动态，在“守”住现有市场的情况下，要“延”伸出新的市场，最后“拓”展出更广阔的发展空间。管理工作上要不断优化人员配置，着力规范工程管理，全面强化安全建设，为实现全年建设目标努力奋斗。
        最后，刘安琦作重要指导。他指出，广东凯发k8一触即发建设目前的经营、管理机制已趋于成熟，要在经管策略方面下功夫。经营工作要进行不断突破，管理上要不断延续，扩大市场份额，强化管理专业性。同时他强调，集团经营管理团队要加强知识化建设，所有员工应不断扩充自身知识储备，并与日常工作相结合，共同推动广东凯发k8一触即发建设稳步、高速发展，再创集团新的辉煌。（文/广东凯发k8一触即发建设  金友壮）