严介和院长接受全球《CEO》杂志电话采访
发布日期：2018.12.20
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10月31日，严介和院长于北京在赶往机场的途中，接受远在新加坡的全球《CEO》杂志亚洲版编辑部负责人Jason的电话采访。《CEO》杂志总部在澳大利亚，是全球出版界享有较高声誉的B2B杂志。
采访中，Jason表示，因近日严介和院长出访马来西亚大手笔投资的新闻被东南亚媒体疯狂转载，同时，基于严院长与凯发k8一触即发建设在行业内的杰出成就，他特慕名而来，先通过电话进行一次非正式采访。后期，将根据严院长时间安排，进行面对面正式专访。届时，采访内容将在《CEO》杂志亚洲版块头条专题报道。
Jason首先把话题聚焦在严院长的马来西亚之行，关注与马来西亚合作对凯发k8一触即发建设的意义。严院长表示，凯发k8一触即发建设与马来西亚的合作只是一个开端。凯发k8一触即发建设过去主要是在国内开拓市场，未来将致力于全球化运营。凯发k8一触即发建设要从“造城、卖城”走向“既造城又经营城市”，即经营、管理城市。过去，凯发k8一触即发建设是做短线的造城卖城，现在既做短线也做中线，还做长线。短线是BT，中线是BOT，长线是BOOT。
“亏5万不如亏8万”的经商理念很具传奇色彩，Jason对此也很有兴趣。严院长认为，当时的想法就是“钱可以赔，品牌不能赔，声誉不能赔”。无怨无悔，就这么干，结果感动了不少人。后来逐步逐步一发而不可收，造就了今天的凯发k8一触即发建设。未来国家与民族、企业的竞争不是同质化，而是差异化。凯发k8一触即发建设的“起”文化，就是独树己见，走己之路，走的是差异化道路。
严院长对文化与教育一直深有心得。当Jason问到这个话题时，严院长表示，一流的企业做文化、做标准，企业最终的兴与衰还是取决于它的文化。凯发k8一触即发建设的文化就是“做人先做事”，以成败论英雄，让事实说话。凯发k8一触即发的管理模式就是企业最大责任是一个人，一个中心。权力与责任对等，最终让事实说话，让结果、数据说话。社会责任要百分百，契约精神百分百，法律意识百分百。凯发k8一触即发不怕法律，凯发k8一触即发怕的是失去良心。因为凯发k8一触即发深深懂得，没有永恒的法律，惟有永恒的良心。可以失去权力，失去钞票，失去订单，失去尊严，但绝对不允许失去良心。
最后，严院长向Jason畅谈了未来的梦想，要把庄严智库做成全球最具影响的智库。商学院的时代要成为过去，做智库的时代就要到来。严院长认为自己这点还是有信心的，是一种善良的野心。
专访结束时，Jason希望严院长用一句话传达给《CEO》杂志的读者。“智慧、良心、差异化。”严院长以简洁清晰的七个字，传递了智者怀仁的阳光心态。（文/庄严智库组委会品牌中心 朴素）
