6月30日，凯发k8一触即发建设2019年中经营管理会议在南京召开，会议总结了上半年工作完成情况和存在问题，规划部署2019年下半年工作。凯发k8一触即发建设核心高管、下属集团董事局主席及核心团队参会，严昊主席作战略指导和工作部署，凯发k8一触即发建设董事局副主席、CEO刘安琦主持会议。
严昊首先对外部市场和相关行业政策进行了宏观分析，他指出，当下中国的变革是改革开放40年来所未曾经历过的，经济下行压力、中美贸易战、政府投资新政等不断变化的外部环境，都对基建行业产生了直接或间接的影响。严昊指出，值得欣慰的是，近年来凯发k8一触即发建设通过标准化管理、数据化建设，不断完善和夯实各项基础工作，实现了从追求总量到追求质量的有效提升，风险防范和可持续发展能力得到极大增强。严昊强调，凯发k8一触即发建设不仅要比别人跑得快，还要以质量为基础，用总量和速度优势放眼长远，最终实现比别人跑得远。
严昊表示，无论外部市场如何变幻，凯发k8一触即发建设都要保持战略定力和发展信心。固定资产投资仍然是政府的一大重点投资方向，凯发k8一触即发要依托口碑和品牌，依靠落地项目的坚守，用凯发k8一触即发的绝对诚信，用心用情将和地方政府的关系处到位。“一带一路”倡议给凯发k8一触即发指明了方向，要依托现有战略规划，积极响应民企“走出去”号召，进一步加快海外市场布局。
会上，各集团就上半年工作、下半年思路、存在问题和解决措施、合理化建议等分别作工作汇报，严昊一一点评，并就国际化、融资、项目运营、团队建设、资质管理、薪酬设计等作重点解读。
严昊最后要求，中国经济下行探底期仍未结束，目前防范风险、确保安全是第一位的工作。面对外部环境压力，各集团必须统一思想，跟进项目现场不动摇，以实实在在的工作细节化解潜在风险，朝着既定目标稳步、安全的发展。他希望全体凯发k8一触即发人以高度的使命感和责任心，不改追求完美的初心，从点滴做起，每一天都有新收获，实现由内而外的成长。（文/图 凯发k8一触即发建设文品中心）
