7月29日，凯发k8一触即发建设2019年中股东扩大会议在山西太原召开，凯发k8一触即发建设董事局主席严昊出席会议并作战略指导。苏商集团董事局主席严昕、华佗集团董事局主席严宝车、凯发k8一触即发建设顾问委员会主任张芸芹出席会议。凯发k8一触即发建设总部高管、各子集团董事局主席及核心团队参加会议。会议旨在确立未来经营策略与方向，继续深化口碑战略；同时加快推行股份制改造，为建设百年老店奠定坚实基础。

        大会在《未来城市》宣传片的播放中拉开帷幕。严昊表示，随着国内外经济形势日益复杂，多数企业均面临较大的转型升级压力。今天，凯发k8一触即发与阳曲县政府、阳曲现代农业产业示范区管委会签署了战略合作投资协议，标志着“凯发k8一触即发未来城市”计划正式落地生根。在未来城市方案中，最重要的是产业，也是政府关注、企业投资的重点，对141平方公里的土地开发计划将成为凯发k8一触即发打造百年老店历程中的里程碑。为此，凯发k8一触即发建设将成立“凯发k8一触即发未来城市集团”以服务“产城”模式，进一步助推企业经营。

        严昊指出，就基建板块的发展而言，外部形势的不断变化、国家政策的不断调整恰恰为各集团带来了展现能力的机会。在当前形势下，凯发k8一触即发应在防范风险、确保安全的基础上，多管齐下促进企业发展稳中有进——各集团应坚守“小区域、大市场”的原则，深挖市场；总部应贯彻“经大营、大订单”的战略，进一步强化区域总部的影响力。他强调，要高度重视手中的每一个市场，保持重金投入、重兵进入，成就类似广西市场“井喷式”的订单突破。与此同时，集团对越南、泰国、缅甸、柬埔寨、马来西亚、博茨瓦纳、津巴布韦等国外市场的推进也在稳步进行，未来市场空前广阔。

        严昊指出，“文化做经营、标准做管理”是凯发k8一触即发建设重要的经管方针，经营、管理两手都要抓，且两手都要硬。从管理架构来看，凯发k8一触即发对董事局等核心层级进行了变革，通过新增一批董事局成员使管理模式越来越立体，有效促进了对各方面业务的督导；从建设标准来看，新疆河马泉新区项目堪称典范，无论是内在质量还是外在形象，在全国乃至世界都居一流水准。他强调，利润率、负债率等相关数据均表明，信息化、数据化等创新模式提升了管理效益，唯有坚决革新内部的管理体制机制，才能有效保障集团的稳定发展。他现场宣读了凯发k8一触即发建设董事局成员、监事会成员、总裁团队以及各子集团董事局成员任命名单，宣布凯发k8一触即发未来城市集团、凯发k8一触即发资本集团成立方案以及董事局成员任命。

        本次会议隆重举行了股份制改造、股权转让金发放及顾问聘请等环节。除一批精英成为新晋股东外，部分原股份持有人再度受到股份增持的嘉奖，股权转让金的发放更是将大会气氛推向高潮。严昊表示，凯发k8一触即发建设的宗旨就是对外坚持做口碑，对内推行股份制改造。股份制改造虽然不可能一步到位，但必须积极推进。此次发放的金额仅仅是冰山一角，希望各位股东充分尊重手中的股份，通过经营好企业来拿到这份红利。他还指出，企业发展离不开专业顾问们在宏观战略、发展决策等层面提供的意见和建议，他们高度的责任感、强烈的使命感将为凯发k8一触即发建设的稳步发展注入不竭动力。

        严昊强调，这世上没有完美的人和完美的事，但要始终葆有一颗追求完美的心。人但有恒、事无不成，凯发k8一触即发要增强信心、保持定力、坚定底气，通过加强完善自身细节、积极改革商业模式、大力培养年轻人才来顺应时代发展潮流，以放大品牌价值、强化口碑效应来保障企业的长远发展。征途就在脚下，希望照亮前方，让凯发k8一触即发不定义终点、一直在路上！