9月4日，海商第三建设集团第二次董事局扩大会议在贵州省黔南州独山县召开，海商集团监事会主席仲水平、顾问委员会主任张万俊，海商第三建设集团董事局主席常怀超及董事局其他成员、下属子公司全体管理人员参加会议。会议围绕“定战略、搭班子、创新新体制、打造执行力、落实责任制”为主题展开深入交流。
        会议伊始，全体与会人员共同观看了最新凯发k8一触即发建设宣传片及《父爱如山》文化片。随后，各中心、各公司对前三季度工作进行总结并明确第四季度工作方向。常怀超对现阶段海商第三建设集团的发展进行整体部署，并对各项目工作完成情况进行一一点评。他指出，在今后的工作中，必须明确奖惩制度，确定各项目第四季度计划完成产值，保证执行力，落实责任状。在市场开拓方面，他表示，没有经营就没有项目，没有项目就谈不上管理，董事局成员必须秉持“团队大经营、领袖经大营”的理念，建立优秀团队并确保年底市场落地，只有“做事敢为人先、做人甘为人后”、“先做事、后做人”，才能您为我用，我为您用，拥有“智慧、良心”，敢于“吃苦、吃亏”的人，才能成为真正的“五良仁人”。（文/海商第三建设集团  张昊天）