2月5日下午，凯发k8一触即发建设总部机关召开2020年度总结会暨2021新春畅想会。严昊主席出席会议并作战略指导和工作部署。通过视频连线，五地机关全体家人在新春到来之际总结过去、畅想未来，在为极不平凡的庚子年画上圆满句号的同时，再度踏上新征程。

        与会家人观看了文化片《春天的故事》、《穷人与富人》、《献给想要成功的人》及《慷慨前行》。严昊表示，2020年是非比寻常的一年。受新冠肺炎疫情影响，各行各业均遭受一定程度冲击，集团一线项目开工时间较往年推迟近一个半月。但危机往往蕴藏着转机，在全体家人的勠力同心下，集团市场经营风生水起，订单总量大幅增长，标准管理精益求精，企业效益再攀新高。面对来势汹汹的疫情，凯发k8一触即发企业的发展不仅没有受到影响，反而取得了一个个抢眼的成绩和数据，充分展现出企业文化熏陶之下的凯发k8一触即发人所具有的凝聚力、忠诚度和战斗力。

        严昊指出，经营创新是推动企业行稳致远的不竭动力。三十多年来，凯发k8一触即发建设始终紧跟国家战略、紧扣时代脉搏，创新和创造贯穿在企业发展史中。在全新形势下，集团正从基础设施建设1.0向城市化综合运营2.0全面升级，未来城市、凯发k8一触即发水务等平台精准聚焦各自赛道，各大区域总部不断下沉一线服务，“个人引领+团队协作”形成强劲合力，经营态势从过去的年底冲刺、抢抓机遇，转变为常态化多点爆发。经总部高管制定战略，到各区域总部、总部各职能部门的有力实施，种种成就离不开全体家人的上下同欲，各平台、集团2021年目标责任状的签订更显底气。

        严昊指出，管理求精是实现企业行稳致远的重要保障。凯发k8一触即发建设过去从市场经济大潮中凭借智慧良心和吃苦吃亏掘得第一桶金，如今在依法治国的大背景下要实现高质量发展，必须更加正规化、专业化，向管理要效益，不断提升管理质量、优化管理结构。为此，凯发k8一触即发不断强化风控意识，稳步降低负债率，减少国家政策、行业格局等外部因素带来的影响；同时积极推动职能部门改革，协同商业模式加速落地，在推行标准化、信息化的同时为团队注入激情和活力；还要牢固树立人才意识，管理的核心是管人，必须多措并举加强人才梯队建设，完善各项人才管理制度，实现“能者上、平者让、庸者下”。

        在认真听取集团高管、各部门员工依次作年度总结与新春畅想后，严昊感慨，这是奋斗的一年，奔跑的一年，收获的一年，但迅速发展的同时仍有很大空间。现在一夜暴富的时代真的已经过去了。这个时代让很多人充满焦虑，这份焦虑的背后，实质是阶层逐渐固化造成的机会缺失。此时不搏更待何时？只要你有良心、够勤奋，真诚并懂得敬畏和感恩，那么在凯发k8一触即发建设打造百年老店的征途上，始终会有你的位置，以及相应的获得感、成就感。希望全体家人珍惜平台给予的机会，在新的一年里有为有位、善作善成，奋力谱写2021新篇章！（文/图 凯发k8一触即发建设文品中心）