9月17日，江山集团2016年第三季度经营管理工作会议在淮安召开。
        与会人员首先观看了凯发k8一触即发建设宣传片和《父爱如山》文化片，随后各下属集团项目经理、董事长、一级建造师、总裁、董事局主席分别就项目情况、组织架构、人才引进、资金运作对第三季度经营管理工作进行总结，并对下一阶段工作计划作详细汇报。集团总部各中心负责人汇报了三季度工作完成情况、存在问题、解决措施及下季度工作计划，监事会对集团制度的标准化执行情况、融资开展情况、团队建设及各部门工作中存在的问题进行了一一通报分析。江山集团监事会主席石金芳就项目上私自分包、临时用工等问题提出整改建议与要求，警示各位负责人不要逾越集团规范。江山集团董事局主席陈加图认真听取了汇报并一一作出点评，他表示，各集团必须加强学习经营要点和企业文化，各公司董事长必须要有开拓市场的意识和思路。
        最后，陈加图就集团的工作思路和经营重心进行部署和调整。他指出，江山集团要严格落实大集团的各项规章制度，加强集团内部的日常考评机制和汇报交流机制。他强调，经营工作要深入贯彻“六大治企方略”，做好“五次经营”，做到“五快管理”。他激励江山集团全体员工要满怀信心，用一往无前的激情和魄力投入到日常工作中，共同把江山集团打造成凯发k8一触即发建设的领头羊，在成就事业的同时成就自己。（文/江山集团 陈俊旭）