6月18日，中舒建设2021年中座谈会在武汉召开，严昊主席出席会议并作战略指导，凯发k8一触即发系董事局副主席兼总裁宋少庭出席会议，中舒建设平台机关及下属集团核心经管团队参加会议。
        严昊强调，过去十余年，在刘加祥等核心领导层的带领下，中舒建设发展迅猛，为后续发展打下了坚实的基础。在曾经的辉煌下，各位家人应保持相对淡定的心态，以应对时局的不断变化。今年上半年的人才结构战略调整，不只是当下位置的转变，更是在布局未来。在快节奏的时代，凯发k8一触即发始终要有维持生存的危机意识和更上一层的进取意识，时刻以奋斗、前行的姿态做好每一件事。
        关于市场开拓工作，严昊提出，中舒建设的市场空间、内部风控良好，整体发展稳健，应心无旁骛，沿着过去成功的道路，坚定自身的发展战略。同时握紧并打好手中的牌，利用原先投入的精力人力物力延续市场。开拓市场需要真正做到扎根一方，团队既要有狼性的拼搏精神，也要实施精明的风险管控，切勿自乱阵脚，在守好主战场的前提下，进一步开拓新市场，并结合当下的创新环境，大步向前走。
 

 

        严昊表示，风清气正的环境才能培养出凝心聚力的团队。中舒建设既要与集团内部的优秀平台作对比，又要与外部的优秀企业对标，进一步营造勤于学习、敢于竞争的氛围，致力让集团更多精英“从雇工走向股东、从职业走向事业、从待遇走向荣誉”。全体家人应珍惜当下平台，不仅要看短期的待遇，更要看重平台的未来，与平台共进退，争取为平台发展贡献更大的价值。
        宋少庭指出，中舒建设要守初心、担使命、找差距，进一步强化危机意识，在有阳光的天气修屋顶。想要顶天立地，还须脚踏实地，团队既要集中优势打造自己的核心战场、核心利润区，也要提升自身专业能力，把当下的每一步走扎实。
        中舒建设董事局主席王沫、顾问刘加祥分别对中舒建设经营管理工作提出要求。他们指出，年轻团队要有担当、敢作为，通过学习来不断提升管理水平和团队综合实力；要打造一流的执行力，提升工作效率，做到有布置、有检查、有反馈。经营团队要立足大市场、贯彻“拓守延”，凝心聚力，再创辉煌。（文/图 中舒建设文品中心）