为传达第三季度经营管理会议精神，落实会议要求，加强苏商财务团队建设，9月30日晚，苏商集团财务中心召开近期管理工作电话会议，苏商集团财务中心总经理、CFO夏炎主持会议，苏商集团总裁李玉国出席会议并作工作指导。
        会上，苏商各子集团财务人员首先就近期工作中存在的问题及解决提案进行了详实的汇报。随后，夏炎对近期财务工作进行评价及总结，并对后期财务工作提出新的要求。他要求，作为世界500强企业的财务人员，要强化财务分析与管理能力，当月本集团的财务分析必须以PPT的形式上报集团财务中心；同时，财务团队要严格执行考核机制，各集团财务总经理要定期对本集团财务人员进行打分，实行末位淘汰制，严格贯彻“能者上、平者让、庸者下”。
        在听取汇报后，李玉国对集团财务工作进行指导。根据第三季度经营管理会议精神与要求，他希望全体财务人员胆大心细，克服思维惯性，根据企业发展的要求，不断转变工作思路，工作中既要方毅刚勇，也要柔韧圆通。“创新敢违规、创造敢破坏”，李玉国寄希望于财务团队，满怀信心与激情，乘风破浪，将苏商财务团队打造成五经系统中最优秀的财务团队之一。（文/苏商集团  财务中心）