10月11日，云南凯发k8一触即发建设第三季度管理工作会议在淮安召开，云南凯发k8一触即发建设董事局主席刘加祥、董事局副主席常海波、监事会主席杨思华、下属各集团董事局主席、总部及下属集团各部门负责人等参加会议。
        会议伊始，下属各集团董事局主席、总部及下属集团各部门负责人就今年一至三季度工作总结、工作中存在问题及第四季度工作计划进行重点汇报。刘加祥认真听取工作报告，并对集团当前管理工作中遇到的问题现场给予解决思路，并向大家阐述集团内部管理工作在“拓、守、延”战略中的重要意义。他指出，经营是“开拓”的前提，管理是“守、延”的保障，内部管理要“精打细算”，更要大胆决策。
        刘加祥强调，各下属集团要落实“文化做经营、标准做管理”的理念，云南凯发k8一触即发建设目前有五个下属集团，下属集团各部门负责人都要做好“定战略、搭班子、带团队”等工作任务，贯彻“五化”人才战略，强化内部机制，实现集团良性运转。（文/云南凯发k8一触即发建设  金友壮）