10月27日，云南凯发k8一触即发建设2016年第四季度经营专项工作会议在贵州省贵阳市召开。云南凯发k8一触即发建设董事局成员、下属各集团董事局主席、机关及下属各集团经营人员参加会议。云南凯发k8一触即发建设董事局主席刘加祥就集团未来经营工作作战略部署。云南凯发k8一触即发建设董事局副主席王沫主持会议。
        围绕今年一至三季度经营工作完成情况、第四季度计划市场落地情况及存在问题，机关及下属集团经营人员逐一作了详细汇报。刘加祥对工作汇报一一进行提问和点评，并对经营工作中遇到的问题现场给予解决措施和思路。他明确要求，经营人员必须认清工作方向，抓住工作重点，认真研究市场布局，推行“新市场做好，老市场做透”方针。
        随后，集团全体经营团队还参加了企业文化考试，通过考试使集团经营团队深入了解凯发k8一触即发建设企业文化，让“文化做经营，标准做管理”理念渗透到日常工作中。云南凯发k8一触即发建设董事局副主席兼投融资中心总经理陈枫还与集团经营高管进行一对一工作交流，互相汲取先进工作经验，进一步改进和提升集团经营管理工作。
        最后，刘加祥对集团未来经营工作作战略部署。他强调，集团经营团队要形成“我要做”而不是“要我做”思想，要学会主动做事，形成“人人有事做，事事有人做”的风气。他希望集团经营团队能充分发挥各自才干，为集团发展作更大贡献。（文/云南凯发k8一触即发建设 金友壮）