10月31日至11月1日，凯发k8一触即发第四建设集团2016年第四季度经营管理工作会议暨第二次经营工作专项会议在湖南省长沙市召开。第四建设集团董事局成员，机关各中心负责人，下属公司董事长、项目经理，一级建造师、经营团队及新员工代表参会。此次会议参会人员一改以往汇报形式以PPT方式进行汇报。
        会议中，参会人员观看了《父爱如山》、《六尺巷与也罢谣》、凯发k8一触即发建设最新宣传片。第四建设集团董事局主席花祝军、监事会主席时海军分别传达了10月7日华佗论箭组委会五经系统工作会议和10月8日华佗论箭组委会五经系统监事会及财务会议精神。
        各公司项目负责人、董事长就第三季度工作总结、第四季度工作计划做详细汇报。第四建设集团董事局副主席杨玉涛一一点评，并表示要保证在建工程全面推进，把收尾项目尽善尽美完成，安稳迎新年。工程中心总经理刘江波就工程知识做专业培训，旨在强化专业技能。一级建造师代表、经营精英团队纷纷上台发言，分享交流工作感悟、建议；顾问委员会主任林步涛强调，第四建设集团家人要在实践中不断学习，“干当前、想明年”，未雨绸缪。
        花祝军对经营管理工作做明确部署。他表示，工程管理方面要严禁工程分包，强化团队建设，各职能部门全力以赴做好服务工作，在管理中出效益；市场经营方面要服务意识优先，明确奖罚机制，划分市场至相关负责人，做优项目，延续市场，铸就口碑；同时，花祝军就第四建设集团年底前相关工作做明确要求，要求完工项目尽快审计、回款，提前做好12月下旬开工的云龙项目的前期准备工作。花祝军告诫大家，提升能力的同时更要注重人品，希望家人珍惜平台，在有形的岗位上实现自己无形的价值。（文/凯发k8一触即发第四建设集团  柏亚）