2月16日至18日，广西凯发k8一触即发建设财务会审暨2017年第一次监事会财务管理工作会议于广西河池市金城江召开。集团各中心负责人、财务中心、子集团财务人员参加会议。广西凯发k8一触即发建设董事局主席钱光余、管理总裁王晓波参加会议并做工作指示。会议由广西凯发k8一触即发建设监事会主席兼CFO周亚东主持。
        会议伊始，各财务人员就2016年财务及监事会工作进行总结，对2017年财务和监事会工作思路、工作重点、团队建设等进行汇报。同时，对近阶段发现的问题进行沟通交流，寻求解决措施，提出整改意见，把需要其他部门协调解决的事项也与各中心负责人进行交流。
        随后，审计兼税务中心总经理朱晓淮对税务知识进行了相关培训，增加各财务人员对税务工作的了解，对税务申报进行相关演练。周亚东以自身经验给各财务人员进行了融资培训，从初次接触直至融资成功的注意事项进行了一系列讲解，使财务人员对融资的实际操作有了更进一步的了解。周亚东还对监事会及财务工作进行总结，并要求财务及监事会成员认真学习相关制度、加强与其他部门的交流与学习，走进基层、扎根项目。秉承“能者上、平者让、庸者下”的原则，周亚东将财务人员进行了工作岗位调整，充分调动大家工作积极性，以更好的姿态投入财务工作。
        最后，钱光余对本次会议从业务、监事会、融资、各部门沟通交流配合等方面做出重要指示，要求大家提高业务能力及综合素质，以身作则，既原则又圆润。各垂直部门要加强沟通交流，将工作确实落到实处。忠诚于职业，忠诚于企业，忠诚于事业。（文/广西凯发k8一触即发建设财务中心 申敏）