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沪商十集团召开2017第一季度经管工作会议

发布日期:2007.02.22 阅读量:3872
        2月18日,沪商第十建设集团2017年第一季度经营管理工作会议暨温泉路项目推进会在云南省普洱市澜沧县举行。沪商集团董事局副主席兼顾问委员会主任林步涛、董事局副主席杨玉涛应邀出席。会议由沪商第十建设集团总裁吴希茜主持。
        参会人员首先观看了凯发k8一触即发建设宣传片和《父爱如山》文化片。会上就沪商第十建设集团最新人员组织框架进行任命。随后,沪商第十建设集团最新领导班子成员分别就2017年工作进行展望,并对即要开工的温泉路项目前期准备工作进行汇报。同时,沪商集团本部文化、机务、物资中心负责人也分别就本岗工作对与会家人进行指导。
        沪商第十建设集团董事局主席杨阳表示,沪商第十建设集团进了澜沧门,就没有退路,必须勇往直前,将以“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”的做事标准把温泉路项目做好做优,打造成澜沧县精品、口碑工程,为32.19亿元中标项目的全面开工奠定基础。同时,他还表示,一份权力就是一份责任,将给予每个家人机会,希望全体家人紧跟集团步伐,做好本职工作,与第十集团共进退。
        紧接着,杨玉涛对即将开工的温泉路项目施工计划进行详细战略指导,他表示,在保证工程质量、工期、形象的前提下,要做好项目、建好团队、打造品牌。俗话说“一顺百顺”,只有把第一个项目做好,才能为后续项目全面推进夯实基础。杨玉涛提出,沪商第十建设集团家人要树立主人翁意识,心往一处想,确保务实工作作风,加强学习,提高素质,群策群力,在管理中出效益。
        最后,林步涛表示,沪商第十建设集团虽然组建时间短,团队年轻,但位置凸显重要,中标项目在沪商系统中体量最大,希望第十建设集团“走前列、当排头,开好局、起好步”,从做好温泉路项目开始,立足当前,打好第一仗。同时,“早谋划、重实干,高标准、严要求”,倒排工期,明确时间节点,讲团结、核心、制度、效率,做到“人人有事干,事事有人干”。他希望,第十建设集团能够抓好班子,带好队伍,多沟通、多交流,为实现沪商集团董事局主席花祝军在年初提出的既定目标不懈努力。(文/沪商集团  柏亚)
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