2月14日，苏商第一建设集团2017年织金环东路项目生产调度会在贵州省毕节市织金县一集团机关顺利召开。下属子公司管理负责人、集团经营团队、各中心负责人参加会议。苏商第一建设集团董事局主席李玉国出席会议并就工区生产进行深入剖析。
        会议主要围绕如何推动环东路项目安全生产进行探讨。会议伊始，各子公司管理负责人分别就现阶段工作情况、存在问题、解决措施及下阶段工作思路依次作了相关汇报。会上，工程、财务、物资机务三大中心有机结合，根据相关数据充分分析项目存在问题，从而达到“对症下药”的效果。
        在听取了各工区的情况汇报后，李玉国表示，作为管理者必须要具有危机意识，面对困难更要敢于“破釜沉舟”。织金环东路项目形势严峻，唯有“破而后立”，大刀阔斧修葺整改，优化整合，全面创新，各部门形成有机整体，贯彻落实节点目标，才能攻坚克难，实现发展。他强调，“想，壮志凌云；做，脚踏实地”。无志之人，只能尸位素餐，以“稳”为贵；有志之人，方能奋发有为，敢于碰“硬”。苏商第一建设集团必须全力以赴，确保环东路项目如期完工，以实际行动践行“良心工程、子孙工程、荣誉工程”的承诺。（文/苏商第一建设集团 陈本洋 王晨旭）