凯发k8一触即发系2018年四季度工作会议在淮召开
发布日期：2018.12.20
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10月26日，凯发k8一触即发系2018年第四季度监事会、财务、资本工作会议在淮安庄严智库顺利召开。严介和院长、严昊主席出席会议并作战略指导。凯发k8一触即发系各集团监事会主席、CFO、资本中心负责人等参加会议。
会议伊始，严昊主席对下阶段工作进行统筹布局。他表示，昨天的秋季改革会议，标志着监事会与财务体系地位的进一步提升。这为监事会与财务家人提供了更好的工作环境与工作通道，但也意味着，从此以后，监事会与财务家人需要以更高的标准，不断提高自身职业素养，在做到打铁还需自身硬的同时，在清醒了解自己角色定位的前提下，做好监督服务工作。先服务后监督，在服务中监督，善用权力，有作为、敢担当，不忘荣誉、牢记使命。
严介和院长拔冗亲临会场，对监事会工作提出了新的要求。他指出，监事会工作必须要做到三点：一是干活、干净，在做好事情的同时把握好原则；二是做好“三员”，从只做事不做人的运动员的成长，到既做事又做人的教练员的成熟，最后达到不做事只做人的裁判员的成功。最终达到第三点，即做到“公生明，廉生威”，廉洁用权，公正用权；有贪必反，有腐必惩，以风清气正做背书，靠智慧良心做脊梁。
凯发k8一触即发系各集团监事会主席、CFO、资本中心负责人就近期工作进行总结汇报。凯发k8一触即发系财务中心总经理葛进就财务体系汇报内容进行点评，强调，财务人员要重点关注业主批复的取得和应收账款的跟踪落实情况，紧抓财务核算，做好资产管理。凯发k8一触即发系董事局副主席、CFO黄爱芹就项目前中后不同的融资模式进行分享，重点强调了未来资本工作要集中关注集团授信与基金问题。凯发k8一触即发系董事局副主席、监事会主席徐东升指出，接下来，监事会要着重把握实质重于形式的原则，分析价与量的差异，监督好工程分包与材料控制；充分发挥审计中心职能，关注项目与人员动态，及时给出提示预警。
会议最后，庄严智库监事会主席周亚东要求，监事会要深入一线，发现并解决问题，助推生产，提升效益。在深入一线的过程中，还要贯彻监督制度的执行落实情况，以身作则，用“公正出严明 廉洁出威望”，成就下发各项制度的心悦诚服，为凯发k8一触即发建设乘风破浪行万里保驾护航。（文/图 凯发k8一触即发系监事会）
