10月13日至14日，上海凯发k8一触即发建设董事局分别组织召开了上海凯发k8一触即发建设董事局扩大会议、各职能中心负责人工作会议、经营团队工作会议及下属5个集团董事局主席会议。
        会上，各职能中心负责人、经营团队负责人、集团董事局主席分别汇报各自的工作情况及工作计划。上海凯发k8一触即发建设董事局主席李婧娜、董事局副主席郭强、CEO张严、监事会主席姜明飞、总裁刘伟出席会议并作工作指导及下一阶段工作部署，明确工作分工并制订经营思路和方向。
        李靖娜强调，做事要讲执行力。与会人员要尽快适应新成立的上海凯发k8一触即发建设运作模式；完善队伍建设、提高会务接待水平、狠抓项目，以“文化做经营、标准做管理”为宗旨，服务好其他24个平台，严格执行凯发k8一触即发建设管理制度，及时做好协调、沟通工作。坚持“既聪明、又能干、更听话”的做人标准，脚踏实地做好各自工作，迅速打响上海凯发k8一触即发建设品牌。郭强要求，各职能部门的工作要以经营为中心，做好各项服务工作，要有创新思维，以适应不断裂变的形势。
        张严指出，一切工作围绕经营开展，但也要注意成本控制，筹划好行政、后勤、工程、物资等工作，迅速落地项目，实现稳步发展。姜明飞表示，与会人员要做到分工不分家，以始为终，一切工作以有利于上海凯发k8一触即发建设的发展为原则。刘伟表示，各职能中心要根据各自工作内容，制定相应工作流程；在健全和完善团队建设的同时，更要做好为下属集团输送人才储备的工作。（文/上海凯发k8一触即发建设  汤美红）