10月16日，西藏凯发k8一触即发建设2016年第四季度经营管理工作会议在广东省肇庆市召开，西藏凯发k8一触即发建设董事局成员、总裁团队、各中心总经理，下属各集团董事局主席、各中心负责人、项目经理、管培生等参加会议，会议由监事会主席程轶仙主持。
        首先，程轶仙宣读了集团本部高管的任职决定，进一步重申“刹四风”的相关规定，并对具体工作提出建议。随后，与会人员分别就工程进展情况、人才团队建设、资金运作状况及市场开拓情况进行了详细汇报。西藏凯发k8一触即发建设董事局副主席田林年就项目建设中出现的问题提出切实可行的解决方案，并要求各部门明确责任、加强各项施工管理，保证项目有序进展。董事局副主席兼CEO贾丽娜强调，集团将全面贯彻“经营、经营、再经营”的方针，用数据说话，进一步深化“拓、守、延”战略，做到从无序到有序的转变，确保集团健康良性发展。
        西藏凯发k8一触即发建设董事局主席严庆生就下一阶段工作提出了两项重点要求，首先，大量引进人才，大胆启用新人，将人才梯队建设与后备人才培养机制同步进行，真正做到“引得进、留得住、用得好”，人尽其才、才尽其用。其次，“文化做经营、标准做管理”，强调以科学的内部管理机制、安全文明的施工管理办法，打造出“进度快、质量优、成本低”的口碑工程，以“赢得口碑、铸就金杯”。
        最后，严庆生表示，目前集团正处于蓬勃发展的起飞阶段，对人才求贤若渴、虚位以待，希望有才华、有闯劲、有雄心的实干家们把握机遇，共同打造有口皆碑、人才荟萃的西藏凯发k8一触即发建设。（文/西藏凯发k8一触即发建设  孙子逊）