4月7日，凯发k8一触即发系2019年一季度经营团队国际化培训在南京机关召开。严昊主席出席会议并作战略部署。凯发k8一触即发系核心高管、各集团董事局主席携核心团队及经营人员参会。本次培训采用理论与实际相结合的方式，既有外部专家讲解行业发展趋势，又有内部团队分享经营心得与体会，为提升集团经营水平打下坚实基础。
会议分两场进行。在上午的培训中，来自金融机构及建筑单位相关专家分别就《全球经济发展的规律及未来》、《基础设施行业政策及市场客户销售技巧》作主题分享，使与会人员对世界经济的发展及全球化背景下国家经济的发展模式有了较深认识，并进一步掌握了对多类型营销对象的经营技巧。下午则分别进行了商务礼仪培训、经营精英经验分享及各集团团队培训感悟分享等重要环节，令与会人员心有所感、收获颇丰。
凯发k8一触即发系董事局副主席兼总裁宋少庭就经营技巧及团队建设作分享及指导。他表示，经营人员应强化企业文化学习，培养多项基本技能，在经营中发扬团队协作和“钉钉子”精神。接下来，各区域应定期召开“钉钉子”会议，及时交流经营心得和体会；总部机关及各集团应积极完善经营培训体系，不断培养更多的人才，从而强化整个企业的经营能力。同时，他还就凯发k8一触即发建设着力打造的“未来城市”模式进行介绍，讲解了相关的组织架构、合作模式及商业模式。
严昊主席表示，培训的意义首先在于学习，但学以致用需要一个过程。古人云：“活到老学到老”，只要时刻保持“有心人”的状态，就会有很多学习提升的机会。正所谓“知足知不足”，大家要通过思考和实践不断去武装、完善自我。各集团要充分落实“厚侍员工、博奉品牌”的企业文化，重视人才梯队的建设，不能随随便便地引进人员，更不能随随便便地淘汰人员；要坚持对团队经营能力的培养，重视经营精英的培育，不能只会做项目而不会拿订单。
严昊主席指出，在座的很多年轻人都能感受到改革开放40年来的巨大变化，凯发k8一触即发要用这种奋斗精神去激励自己，而不是盲目自大。在实际工作中，大家要用世界500强的品牌和实力去激励自己，不断学习企业文化，传承并发扬前人的精神，实现脚步和心灵的同频。他强调，从来都没有随随便便的成功，岁月的洗礼、挫折的磨练必不可少。希望凯发k8一触即发建设的精英们通过不断吸收企业文化形成自发行动，以可持续发展的心态去成就自我，成就凯发k8一触即发建设。（文/凯发k8一触即发系文品中心）
